В ЕАЭС появится свой ювелирный бренд

Для выхода на мировой рынок ЕЭК предлагает создать евразийский ювелирный бренд. Об этом стало известно на Международном форуме «Евразийская неделя», сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz со ссылкой на пресс-службу комиссии.
Открывая сессию «Перезагрузка ювелирной отрасли: от мастерских к брендам», председатель Коллегии Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) Тигран Саркисян сообщил, что главными трендами развития мировой ювелирной отрасли в ближайшие пять лет станут консолидация, увеличение доли брендовой ювелирной продукции, рост онлайн-продаж, одновременное потребление дорогих и дешевых товаров, сокращение времени разработки продуктов, а также цифровизация. Поэтому ЕЭК совместно с органами власти стран ЕАЭС и участниками ювелирного рынка прорабатывает вопрос создания евразийского ювелирного бренда, ориентированного на экспорт.

Сможет ли Serebroff открыть 500 магазинов?

«Страны Союза имеют конкурентные преимущества в ювелирной отрасли. В Армении это школа огранки и дизайна, практика работы за рубежом. В Беларуси — производственные мощности, в Казахстане — аффинаж драгоценных металлов и давальческое сырье, в Кыргызстане — давальческое сырье. Россия обеспечивает 30% мировой добычи алмазов, обладает производственными мощностями и технологиями. Но, несмотря на это, на мировом рынке ювелирных изделий и бриллиантов доля ЕАЭС менее 1%», — констатировал Тигран Саркисян.

По мнению Председателя Коллегии ЕЭК, причина заключается в том, что производители неконкурентоспособны, у них отсутствует системная маркетинговая и торговая кампания за рубежом. Решить эти проблемы было бы возможно за счет облегчения экспортного законодательства, выстраивания системы дистрибуции и маркетинга, государственной поддержки, а также доступа к сырью, финансированию и технологиям.

Тигран Саркисян добавил, что создание евразийского ювелирного бренда на принципах государственно-частного партнерства предполагает единые стандарты качества, систему контроля за участниками рынка, создание инфраструктуры для дистрибуции и маркетинговой стратегии продвижения бренда.

«Предлагаемая организационная форма проекта — Евразийское ювелирное бюро. Его создают крупные участники рынка или ассоциации пяти стран. Государство присутствует в работе бюро в качестве наблюдателя. Бюро совместно с ЕЭК разрабатывает проект: стандарты евразийского бренда и требования к его пользователям и участникам», — рассказал Председатель Коллегии ЕЭК.

Предполагается, что евразийский ювелирный бренд позволит увеличить объем экспорта ювелирных изделий в восемь раз — до 1 350 млн долларов США.

Председатель Совета ассоциации «Гильдия ювелиров России» Гагик Геворкян отметил, что консолидация отрасли позволит успешно наращивать экспортные возможности ювелирного сектора ЕАЭС.

В Индии начала работу алмазная биржа

«Создание евразийского бренда представляет собой понятный механизм развития экспорта, так как в одиночку ни российские компании, ни любые другие не смогут выйти на зарубежные рынки и успешно там работать. Если удастся собраться, консолидировать производственные мощности, не только технические, но и интеллектуальные возможности, мы будем превосходить зарубежных коллег. Важной остается маркетинговая работа, и она тоже должна быть совместной. Кроме того, подобная деятельность требует огромных финансовых средств, и работа под общим брендом сможет стать очень комфортной для всех. В целом это огромный труд, но все вместе мы осилим», — констатировал Гагик Геворкян.

Член Коллегии (министр) по промышленности и агропромышленному комплексу ЕЭК Александр Субботин заявил, что «необходимо сохранить культуру и имеющийся бренд не только с точки зрения экономической целесообразности, но и с точки зрения сохранения наследия и традиций мастеров для будущих поколений. Считаю это одной из стратегических задач».

Председатель Комитета технического регулирования и метрологии Министерства по инвестициям и развитию Республики Казахстан Арман Шаккалиев выразил мнение, что у стран Союза есть уникальный шанс в рамках соглашения, помимо вопросов взаимного признания, введения маркировки, поднять вопросы продвижения евразийского бренда.

«Мы поддерживаем эту идею, потому что налаживание контактов сегодня действительно затруднено. Система контроля должна обеспечить систему качества. Мы также сможем оценить готовность бизнеса соответствовать стандартам евразийского качества. И вопросы господдержки и продвижения должны быть консолидированы, в этом мы видим потенциал интеграции», — подчеркнул он.

Руководитель Гохрана России Андрей Юрин отметил важность работы над прослеживаемостью драгоценных камней, что позитивно скажется на восприятии общего евразийского бренда.

«С одной стороны, это дает возможность отсечь весь „серый“ оборот камней, который сегодня на этом рынке высок, а с другой — поддержать работу ювелиров. Эта система у нас отлажена, и мы готовы предложить ее коллегам. Если мы распространим этот опыт на пространство Союза, это также позволит подкрепить наш бренд достоверностью и оценкой качества», — рассказал Андрей Юрин. Он также предложил помнить при обсуждении единого евразийского бренда о национальных особенностях и замечательных мастерах стран ЕАЭС.&nbspПо его мнению, это должно стать предметом деятельности группы.

Генеральный директор российского отраслевого медиахолдинга РЕСТЭК JUNWEX Валерий Будный считает, что нужно говорить о критериях отбора участников отечественных стендов за рубежом.

Как построить успешный ювелирный бизнес?

«Есть крупные предприятия, которые располагают экспортными возможностями, но здесь существует большая проблема — это „массовка“, которая сама по себе не будет востребована в мире, где нас никто не ждет, более того, противятся нашему выходу. „Массовку“ нужно подавать особым образом, нужна изюминка, вау-эффект», — убежден Валерий Будный. Для вау-эффекта он предложил использовать Всемирный конкурс ювелиров им. Карла Фаберже. Это поможет решить вопрос — «есть массовый ассортимент и эксклюзивный, который может стать лицом нашего евразийского стенда. Нам нужен способ обратить на себя внимание. Мы, ювелиры, отстаем в маркетинге от гаджетов, косметики. И объединяющий бренд нужен, дизайнерский бренд, это может быть „Карл Фаберже“, потому что он сегодня признан сильным, но он ни с кем не конкурирует. Под него может подстроиться вся первая линия. Мы провели опросы, нашли понимание, почему в России любят Фаберже. Может быть, ЕАЭС стоит подумать и купить этот бренд?»

В ходе предварительных обсуждений эксперты также зафиксировали, что организация торговой инфраструктуры, применение цифровых решений в ювелирной отрасли позволит увеличить долю онлайн-продаж, создать необходимый экспорт-market place для увеличения экспорта готовой продукции ювелирных изделий. Общие технологические и информационные ресурсы (единые каталоги продукции, реестры участников ювелирного бизнеса) позволят проще позиционировать евразийский ювелирный бренд, выйти на всех потенциальных покупателей, лучше узнать друг друга.

Источник