«Лесная сказка» бросает вызов Шымбулаку

Горный курорт «Лесная сказка» расширяется и заявляет об амбициях стать лидером на рынке горнолыжного отдыха Алматы. Однако в целом горнолыжная инфраструктура мегаполиса далека от эталонного предложения и должна трансформироваться.

Под занавес горнолыжного сезона близ Алматы открылся новый горнолыжный курорт — «Апорт». Сейчас здесь 4 километра трасс с перспективой расширения до 8 километров в текущем году и до 32 километров в 2021 году. Этот проект стал продолжением развития горного круглогодичного курорта «Лесная сказка», принадлежащего группе компаний «Алина». Об особенностях проекта и планах его развития «Капитал.kz» рассказал Константин Конакин,руководитель отдела маркетинга курорта «Лесная сказка».

«Лесная сказка» прогадала с подрядчиком

Официальное открытие горнолыжного курорта «Апорт» состоялось 15 февраля. Он расположен на склонах гор западнее «Лесной сказки». Курорт представляет из себя замкнутую систему, однако в будущем появятся подготовленные трассы и подъемник, которые свяжут его с «Лесной сказкой».

Сейчас здесь работает кресельная канатная дорога, обеспечивающая доступ к восьми трассам разной степени сложности общей длиной 4 километра, а также два бугельных подъемника, один из которых на учебной трассе. Три автомобильные стоянки способны вместить до 200 авто одновременно. К приему гостей полностью готовы ресторан, пункт проката снаряжения и туалеты с отоплением и горячей водой.

Первых клиентов «Апорт» должен был принять в ноябре 2017 года. Однако неудачный выбор подрядчика нарушил эти планы. Наш собеседник отказался назвать строительную компанию, сорвавшую планы, сейчас идет судебный процесс, где рассматриваются претензии к исполнителю. «Планировалось, что работы завершатся 15 ноября и курорт сразу начнет зарабатывать деньги, — говорит Константин Конакин. — Возможно, причиной срыва был недостаточный опыт работы с подобными проектами. В ноябре мы разорвали контракт и заключили договор с фирмой, имеющей опыт работы на Шымбулаке и Табагане. Сотрудничеством с ней мы довольны».

Зачем «Лесная сказка» растит «Апорт»

Круглогодичный горный курорт «Лесная сказка» — проект группы компаний «Алина». Он открыт в 2011 году. По словам Константина Конакина, совокупный объем инвестиций составил $48 млн, в текущем году ожидается получение первой прибыли.

Пока больше всего прибыли генерирует отельный фонд: 98 номеров принимают гостей круглый год. На втором месте по эффективности вложений — ресторан и фастфуд. Третья позиция — активный отдых гостей, зимой это горнолыжная трасса, летом — веревочный парк и троллейная трасса. Главным принципом развития курорта является экологичность. Здесь даже автомобили, перевозящие клиентов, — на электрической тяге.

Куда развиваться, когда текущие возможности исчерпаны

Два года назад стало ясно, что существующая модель исчерпала возможности роста. Анализ ситуации показал направления, позволяющие повысить привлекательность курорта: расширение существующего детского центра, новый горнолыжный комплекс, водно-оздоровительный комплекс и работа по привлечению иностранных туристов.

С самого начала курорт был ориентирован на прием гостей из Алматы и Алматинской области. «Это вызывало серьезную диспропорцию: наплыв гостей в выходные и простаивание курорта в рабочие дни недели, когда затраты на содержание инфраструктуры не окупались, — рассказывает Константин Конакин. — Чтобы нивелировать низкую загрузку в рабочие дни, мы предусмотрели инвестиции в программы по привлечению иностранных туристов».

В текущем году также планируются серьезные инвестиции в развитие детского центра и водно-оздоровительного комплекса. «У нас есть спа-центр, но в создание водно-оздоровительного комплекса будет вложено $3,5 млн. Это позволит „Лесной сказке“ претендовать на пятизвездочный статус, сейчас наш статус — четыре звезды, — говорит Константин Конакин. — Детский центр планируем достроить к началу летнего сезона, здесь будут зоны с программами развития для детей».

«Сейчас „Лесная сказка“ в выходные дни принимает от 100 до 200 горнолыжников. С запуском „Апорта“ мы планируем не просто увеличить число катающихся до 600 человек одновременно, но и обеспечить ежедневную загрузку склонов», — рассказывает Константин Конакин.

Речь идет не только о горнолыжных спусках, хотя и сам по себе проект вызывает интерес: если сейчас общая длина трасс 4 километра, то к концу текущего года их длина станет 8 километров, а к 2021 году — 32 километра. На курорте «Апорт» предусмотрено развитие девелоперского проекта, включающего в себя дома с общим фондом 1500 квартир и всей сопутствующей инфраструктурой, что должно обеспечить курорту равномерную ежедневную нагрузку.

Горнолыжная инфраструктура Алматы недостаточна

По мнению Александра Гужавина, предпринимателя и бывшего директора «Шымбулак девелопмент», тема конкуренции на рынке горнолыжного предложения Алматы сильно переоценена. Существующие горнолыжные курорты не в состоянии обеспечить интересы всех вовлеченных в этот вид отдыха.

По оценке Александра Гужавина, сейчас в Алматы число горнолыжников колеблется в пределах от 20 до 40 тыс. человек. Их число будет постоянно расти: по оценке эксперта, в ближайшие 10 лет темой горных лыж будут охвачены примерно 10% алматинцев. Таковы мировые тенденции развития городов, расположенных в удобных для развития горнолыжного спорта районах. То есть в ближайшем будущем горнолыжников в Алматы станет в пять раз больше. Также надо учесть, что Алматы остается магнитом для горнолыжников всей страны, а это примерно 170 тысяч человек, приезжающих сюда хотя бы раз в год.

Эксперты в области горнолыжного туризма оперируют термином «лыжнико-дней». Он вычисляется на основе среднего показателя посещений лыжниками курортов. В среднем в мире один горнолыжник за сезон выбирается покататься 5−8 раз.

То есть в ближайшие годы горнолыжным курортам Алматы, по минимальным оценкам, предстоит обеспечить почти 2 миллиона лыжнико-дней. Вся ныне существующая горнолыжная инфраструктура города не в состоянии это сделать. Тем более что традиционно пик посещений выпадает на выходные и праздничные дни. Например, на Шымбулаке в будни катаются примерно 1−1,5 тыс. человек, в выходные — вдвое больше. Чтобы сбалансировать загрузку, курорту необходимо не просто расширить отельный фонд, но и привести ценовую политику в соответствие к рыночным ожиданиям.

Очевидно, что существует большой запрос на появление новых горнолыжных курортов с развитой инфраструктурой близ Алматы. Существующим же курортам важно создавать удобные и недорогие отели или системы арендного жилья, которые обеспечат полноценную загрузку склонов в любой день недели.

Источник