Банки тратят меньше денег на коллекторов

В структуре операционных и общих административных расходов банков, помимо затрат на персонал, амортизацию и рекламу, у некоторых банков второго уровня есть статья расходов на коллекторские услуги. Обзор рынка подготовили аналитики Finprom.kz.

В десятке крупнейших банков-кредиторов РК на коллекторские услуги выделили средства 3 БВУ (против 4 БВУ годом ранее). За 9 месяцев 2017 года их совокупные затраты составили 719 млн тенге (годом ранее было 1,1млрд тенге на четыре банка, то есть по отношению к аналогичному периоду 2016 года совокупные расходы крупнейших БВУ в секторе сократились на 416,1 млн тенге или 36,7%).

Больше всех на услуги коллекторских компаний за три квартала 2017 года потратил Kaspi Bank. Расходы составили 286,3 млн тг. Годом ранее банк потратил на коллекторские услуги на 62,4 млн тенге или 30,3% меньше — всего 205,8 млн тенге.

Второй по объемам расходов — АТФБанк: за 9 месяцев — 270,7 млн тенге. За аналогичный период предыдущего года банк потратил на коллекторов 286,2 млн тенге, на 15,5 млн тенге или 5,4% меньше.

На третьем месте — Qazkom, с расходами на коллекторские услуги в 180 млн тенге. Годом ранее за те же 9 месяцев банк потратил на услуги коллекторов 357 млн тенге — на 177 млн тенге или 49,6% меньше.

Примечательно, что в 2017 году Цеснабанк не пользовался услугами коллекторов, однако годом ранее за три квартала израсходовал на их услуги 286 млн тенге.

На фоне сокращения расходов на услуги коллекторских компаний для взыскания средств с недобросовестных плательщиков по кредитам, сумма займов с просрочкой платежей свыше 90 дней выросла за год (с сентября 2016 до сентября 2017) по десятке крупнейших БВУ-кредиторов на 21,6% - с 1,1 до 1,3 трлн тенге.

При этом среди тройки банков, воспользовавшихся в этом году услугами коллекторов, сумма NPL (non-performing loan) свыше 90 дней выросла за тот же период на 68,9%.

По последним данным (по итогам января 2018 года) доля кредитов с просрочкой платежей свыше 90 дней по всем 32 БВУ РК составляет 1,3 трлн тенге или 9,82% от совокупного ссудного портфеля.

В тройке крупных БВУ, прибегавших к услугам коллекторов, только один банк сумел улучшить качество портфеля — АТФ.

Так, у Qazkom-а, находящегося в процессе слияния с Народным, токсичные активы увеличились за год сразу на 218,4 млрд тенге, или 88%. Отношение просроченных кредитов к ссудному портфелю составило 32%, что значительно превышает допустимый предел, установленный НБ РК (10%).

Kaspi Bank также нарастил объем «плохих» кредитов — на 4,9 млрд тенге или 7% за год. Впрочем, доля NPL от ссудного портфеля составляет всего лишь 7,9%.

АТФБанк единственный из троицы сократил долю токсичных займов — с 85,3 млрд до 77,7 млрд тенге (-8,8%), что составило 9,9% от совокупного ссудного портфеля.

Источник